“Lindja e parë e diellit pas hapjes së Zonës së Posaçme Ekonomike”
Viti 2022 është një vit sfidues për Wasin Fujiura. Nga gushti deri në tetor të këtij viti, përballë sfidave të dyfishta të racionimit të energjisë dhe një raundi të ri pandemie, i gjithë stafi i Wasin Fujiura mbështeti njëri-tjetrin për të kapërcyer vështirësitë dhe më në fund arriti fitoren e dyfishtë të "racionimit të energjisë pa ndërprerje të prodhimit dhe reduktimit të stafit pa reduktim të prodhimit".
Role të ndryshme kanë të njëjtin mision.
Më 25 tetor, COVID-19 shpërtheu në distriktin e zhvillimit ekonomik të Nanjingut. Në kombinim me politikën anti-pandemike të qeverisë dhe situatën aktuale, Depoja e Wasin Fujikura bëri shpejt rregullime në marrëveshjet e saj të biznesit. Për të siguruar zhvillimin e vazhdueshëm të detyrave të prodhimit dhe dorëzimin në kohë të produkteve, drejtuesit e kompanisë vendosën menjëherë të fillonin mënyrën e prodhimit me fibra optike me ciklin e mbyllur. Me mbështetjen e plotë të Zonës së Zhvillimit Ekonomik të Nanjingut dhe të gjithë stafit, kompania ngriti menjëherë një ekip menaxhimi me ciklin e mbyllur për pandeminë me z. Wei Li si drejtues dhe z. Yang Yang si zëvendësdrejtor. Wasin Fujikura gjithashtu ngriti një ekip mbështetjeje logjistike, një ekip mbështetjeje sigurie, një ekip mbështetjeje prodhimi, një ekip mbështetjeje pajisjesh dhe një ekip mbështetjeje logjistike për të siguruar prodhimin normal me ciklin e mbyllur.
Punonjësit e dëgjuan këtë lajm, u deklaruan vullnetarë për t'u bashkuar, të përkushtuar ndaj mbrojtjes së prodhimit. Edhe pse i përkasin departamenteve të ndryshme dhe kanë pozicione të ndryshme, edhe pse janë prindër dhe fëmijë, në këtë moment, ata kanë një emër të përbashkët - Wasin Fujiura.
Punoni së bashku dhe ndani barrën
Në vetërekomandimin aktiv të punonjësve, depoja e Wasin Fujikura, sipas kërkesës aktuale për prodhim, organizon 92 punëtorë në fabrikë. Më shumë kolegë punojnë nga shtëpia, por janë gjithashtu të gatshëm të shërbejnë në prodhim me cikël të mbyllur.
Me marrjen e njoftimit për prodhim me ciklin e mbyllur, ekipi i mbështetjes logjistike filloi shpejt punën përgatitore të hershme.
Banesa të reja të përkohshme
Shpërndarja e materialeve në vend
Me bashkëpunimin e të gjitha departamenteve, nevojat e përditshme të gati 100 punonjësve rezidentë u transferuan në fabrikë vetëm brenda pak orësh dhe u rregullua vendbanimi i punonjësve rezidentë.
Shërbehet një drekë e bollshme
Furnizim shtesë për mëngjes
Drejtuesit e kompanisë mbajnë kontakt të ngushtë me departamentet përkatëse qeveritare në çdo kohë, plotësojnë procedurat e deklarimit të prodhimit me qark të mbyllur sipas kërkesës dhe bashkëpunojnë me të gjithë punën e prodhimit me qark të mbyllur. Nga ora 8 e mëngjesit të 26 tetorit, Wasin Fujikura Warehouse hyri zyrtarisht në prodhim me qark të mbyllur pasi u shqyrtua, inspektua dhe miratua nga departamentet përkatëse qeveritare.
Koha e planifikuar e prodhimit me cikël të mbyllur ishte vetëm 3 ditë, por për shkak të situatës së rëndë të pandemisë, koha e prodhimit me cikël të mbyllur jo vetëm që u zgjat, por edhe kontrolli i trafikut u zbatua në distriktin Qixia. Përballë kohës së zgjatur të izolimit dhe mungesës së materialeve, stafi i Wasin është përballur me një provë të re. Si të bëhet një punë e mirë në këshillimin psikologjik të punonjësve? Si të sigurohet që materialet e prodhimit të mbërrijnë në fabrikë në kohë? Si të përballet me mungesën e fuqisë punëtore me cikël të mbyllur? Përballë këtyre pyetjeve, njerëzit e Wasin treguan edhe një herë qëndrimin e saktë të ndihmës së ndërsjellë dhe bashkëpunimit. Punonjësit në cikël të mbyllur kapërcyen shqetësimin fizik dhe ankthin psikologjik për t'u përmbajtur posteve të tyre, dhe punonjësit në departamente të ndryshme thyen kufijtë e posteve të tyre dhe u bashkuan me vijën e parë. Stafi i prodhimit mishërohet si personel parandalues i pandemisë, personel i trajtimit të materialeve; personeli i inspektimit të cilësisë mishërohet si personel i magazinës. Kolegët udhëheqës jashtë ciklit të mbyllur janë më të shqetësuar për stafin dhe situatën e prodhimit brenda ciklit të mbyllur gjatë gjithë kohës, dhe grupi i punës i grupit të ciklit të mbyllur shpesh diskuton ose përcjell informacione deri në orët e para të mëngjesit.
Inspektimi i pajisjeve në vend kryhet në mënyrë të rregullt
Furra e induksionit vihet në funksion në mënyrë të qëndrueshme
Me rritjen e vazhdueshme të kohës së punës me cikël të mbyllur, stafi në rrethin e mbyllur ka punuar me dy turne për një javë. Stafi jashtë rrethit të mbyllur e njeh lodhjen e stafit në terren nëpërmjet grupit në wechat dhe kontaktit telefonik, dhe të gjithë janë ofruar vullnetarisht për t'u futur në rrethin e mbyllur sa më shpejt të jetë e mundur për të zëvendësuar stafin aktual.
"Udhëheqës, kam qenë negativ në acid nukleik për 3 ditë rresht, nesër do të kthehem patjetër në kodin jeshil, a mund të shkoj në kompani nesër?"
"Udhëheqës, familja ka rregulluar, unë të shkoj në kompani?"
"Udhëheqës, sa ditë të kanë mbetur për të shkuar në kompani?"
Çdo ditë dëgjoj këto fjalë të ngrohta. Më në fund, pas shtresave të miratimit, miratimi special i prodhimit të fibrave optike të skalonit të dytë është gati të shkojë në linjën me qark të mbyllur, ata kanë një shtyllë të re teknike Yan Rui, teknikun e vizatimit Li Hongjun, mbikëqyrësin e vendit të vizatimit Chen Menghu dhe personel tjetër të shkëlqyer menaxhues dhe teknik. Chen Menghu, përpara se të largohej nga shtëpia, vajza e tij i tha: "Babi, ti je heroi im retrograd!" Para se të largohej, vajza e përqafoi të atin me dashuri. Po, të gjithë ushtarët tanë që qëndrojnë në vijën e parë janë luftëtarët e kundërt në betejën kundër pandemisë.
Falë përpjekjeve të pandërprera të të gjithë stafit rezident dhe ekipit të menaxhimit me cikël të mbyllur të Wasin Fujikura Warehouse për më shumë se dhjetë ditë rresht, rezultatet e fituara me mund të madhe në betejën kundër pandemisë u arritën më në fund: gjatë periudhës së mbylljes u prodhua më shumë se 80W kmf mëndafsh, dhe produktet u dorëzuan sipas planit dhe me cilësi të lartë në rrethana sfiduese.
Qyteti ngadalësohet, gjurmimi i virusit përshpejtohet. “Pushimi” i shkurtër është për “veprim” më të shpejtë. Për ne, prodhuesit, pandemia është si një provë e madhe.
“Zona Speciale” u hap, luftëtarët e “pandemisë” u kthyen shëndoshë e mirë në shtëpi
Nën provën e "hapësirës" dhe "kohës", me mbështetjen e stafit të vijës së parë dhe përpjekjet e përbashkëta të të gjithë kolegëve, Wasin Fujikura Warehouse bashkëpunon në mënyrë aktive me politikat dhe rregullimet e autoriteteve superiore, fiton me vendosmëri betejën kundër parandalimit të pandemisë dhe mbrojtjes së prodhimit me guxim të paepur, përgjegjësi të pashembullt dhe këmbëngulje të paepur, dhe përpiqet të përmbushë me shpejtësi detyrat vjetore të synuara.
Në epokën pas COVID-19, do të kalojmë nëpër më shumë teste.
Këtë përgjigje kolektive, mund ta konsiderojmë si një përvojë, duke përmbledhur përvojën, duke kërkuar mangësi, përmirësimi është rruga jonë e kërkuar. Në epokën pas pandemisë, mënyra se si të sigurohet prodhimi maksimal me kosto dhe shpenzime minimale duhet të jetë një temë kërkimore, dhe planet e reagimit duhet të rregullohen dhe institucionalizohen, të përdoren shpesh dhe të përditësohen vazhdimisht, si dhe të përmirësohen vazhdimisht.
Koha e postimit: 29 janar 2023