Në Wasin Fujikura, është duke u zhvilluar një takim për shqyrtimin e propozimit. Pronari i aplikacionit është Li Hongjun, një teknik i linjës së parë. Ai po harton një raport propozimi mbi mekanizmin e funksionimit të gazit, rrugën e përmirësimit dhe efektivitetin e të gjithë procesit të tërheqjes së telave.
Ka shumë raste kur ai shpërtheu me entuziazëm frymëzim për përmirësim. Arritjet janë të pandashme nga mekanizmi inovativ i funksionimit bazuar në "mikroinovacion dhe mikropërmirësim".
Bukuria e Lean qëndron në bashkëpunimin e të gjithë stafit. Zbatimi i menaxhimit Lean nuk ka nevojë vetëm për ekzekutuesit e vërtetë, por edhe për një ekip që lufton Lean me cilësi të lartë dhe inovacion. Siç mësoi Yang Yang, zëvendësdrejtor i përgjithshëm i Huaxin Fujikura: "Për të promovuar Lean, duhet të përqendrohemi në një efekt afatgjatë, domethënë nëse duhet të arrijmë transformimin e mënyrës së të menduarit dhe sjelljes së njerëzve përmes Lean". Arritja e suksesit me Lean dhe edukimi i njerëzve me Lean "është qëllimi që kompania ka ndjekur gjithmonë në zbatimin e Lean".
Për të mobilizuar pjesëmarrjen dhe entuziazmin e punonjësve në masën më të madhe, Wasin Fujikura kreu një seri aktivitetesh përmirësimi me temë "stimuj integralë" që mbulonin shtatë nën-artikuj në pesë kategori: Kërkim dhe Zhvillim teknologjik, shitje, funksione, operacione prodhimi dhe kategori të tjera të përgjithshme në vitin 2021, dhe mori gjithsej 81 projekte Lean. Përmes kombinimit të audios dhe Kanban, kompania ka futur në mënyrë të padukshme kërkesat dhe konceptin e "a jeni Lean sot" në udhëzimet e punës së secilit staf të Wasin Fujikura. Në të njëjtën kohë, ajo ka kryer gjithashtu emërtime dhe lëvdata për reformat e vogla dhe arritjet e ndryshme inovative që dalin në zbatimin e aktiviteteve të përmirësimit, duke rezultuar në një atmosferë më të fortë Lean për të gjithë punonjësit.
Në qendrën e monitorimit të centralizuar të punishtes dixhitale Wasin Fujikura, teknikët klikojnë me miun për të parë qindra metra sipërfaqe prodhimi në ekranin e madh. Duke u mbështetur në qendrën e monitorimit të centralizuar të kompanisë, për sa kohë që stafi prek ekranin, të gjitha të dhënat e funksionimit të pesë punishteve dhe qindra linjave të prodhimit do të shfaqen në kohë reale dhe automatikisht në formën e grafikëve. Kjo mënyrë inteligjente dhe vizuale jo vetëm që kursen kohë dhe fuqi punëtore, por gjithashtu përmirëson shumë efikasitetin dhe saktësinë e punës. Ajo që e bën të gjithë këtë realitet është arritja inovative e kompanisë në eksplorimin e "informatizimit dhe lean".
Në vitin 2021, Wasin Fujikura u nderua me çmimin "punëtori inteligjente" si vendi demonstrues i industrisë së fibrave optike dhe kabllove në Jiangsu. Megjithatë, ky nder i përket vetëm të kaluarës dhe të ardhmes. Kompania do të vazhdojë të ruajë dhe thellojë entuziazmin dhe kreativitetin e kuadrove dhe punonjësve për teknologjinë Lean, të ecë me vendosmëri përpara drejt "fabrikës pa personel" dhe ta udhëheqë kompaninë drejt eksplorimit të vazhdueshëm dhe ecjes përpara në rrugën e ndjekjes së teknologjisë Lean.
Duke parë eksplorimin e Wasin Fujikura-s mbi menaxhimin e lig në vitet e fundit, mund të zbulojmë se inovacioni teknologjik, inovacioni i menaxhimit dhe inovacioni i modelit thellojnë konceptin kulturor, në mënyrë që çdo pore e kompanisë të nxjerrë një atmosferë të lig; Optimizimi i konceptit i mundëson kompanisë të japë një përgjigje të kënaqshme për problemin e zbritjes së menaxhimit të lig; Të zbatojë gjithmonë linjën e përmirësimit dhe inovacionit të sistemit të informacionit, të bëjë që prodhimi i kompanisë të kalojë nga "prodhimi" në "prodhim inteligjent" dhe të integrojë gjenet e përmirësimit dhe inovacionit në gjakun e lig të Wasin Fujikura-s.
Koha e postimit: 18 janar 2022